Empresas contratam pelo currículo e demitem pelo comportamento: Como sair desse ciclo vicioso?

Contratar pelo currículo e demitir pelo comportamento é um ciclo vicioso que muitas empresas enfrentam, comprometendo tempo, dinheiro e resultados. Na hora de recrutar é preciso entender o perfil comportamental, os valores e a compatibilidade do candidato com a cultura organizacional. Neste artigo, mostramos como romper esse ciclo e transformar a contratação em uma alavanca de performance.

Por Vitória Costa e Reynald Magri  

Megaquality Brasil  -  Processos. Pessoas. Resultados Conectados. 

Fonte: Canva.com

Muitas empresas ainda enfrentam o desafio de contratar profissionais tecnicamente qualificados. Porém, além de possuir as qualificações é necessário que o profissional se adapte ao ambiente, aos valores e às demandas comportamentais do cargo. Quando isso não ocorre os resultados podem ser: alta rotatividade, conflitos internos, perda de produtividade e retrabalho constante no processo seletivo.

Além de um bom currículo, é necessário que os profissionais apresentem perfil comportamental adequado com o que se busca, pois, é o comportamento que sustenta o desempenho e o engajamento no dia a dia. Por isso, investir em um processo de recrutamento e seleção estruturado e profissional é uma decisão estratégica. Com uma seleção bem conduzida, baseada em critérios técnicos, comportamentais e culturais, sua empresa evita escolhas equivocadas e constrói equipes mais sólidas, alinhadas e comprometidas.

Por que investir em um processo de recrutamento e seleção estratégico?

✔️ Aderência à cultura organizacional: seleções alinhadas ao propósito e valores da empresa reduzem conflitos e aumentam a integração.✔️ Redução da rotatividade: profissionais bem selecionados têm mais chances de permanecer e evoluir na organização.✔️ Aumento de produtividade: colaboradores compatíveis com o perfil comportamental da função entregam mais e melhor.✔️ Melhor clima organizacional: quando a pessoa certa está no lugar certo, os relacionamentos fluem melhor e o ambiente de trabalho se fortalece.✔️ Economia de recursos: evitar contratações equivocadas significa poupar tempo, dinheiro e energia da equipe interna de RH.

💡 Como a Megaquality Brasil pode apoiar sua empresa

Na Megaquality Brasil, somos especialistas em recrutar talentos com foco em desempenho, comportamento e compatibilidade cultural. Atuamos em todas as etapas do processo de recrutamento e seleção terceirizado, com soluções sob medida para sua empresa:

• Levantamento de perfil técnico e comportamental por vaga;• Atração e triagem de currículos com base em critérios objetivos;• Entrevistas técnicas e por competências, com foco em fit comportamental;• Aplicação de testes específicos e análises comportamentais;• Apoio à tomada de decisão e onboarding inicial.

Utilizamos metodologias modernas, ferramentas de mapeamento de perfil e uma equipe com ampla experiência para garantir assertividade em cada contratação.

👣 Próximos passos:

Se sua empresa ainda baseia as contratações apenas no currículo ou se a rotatividade tem sido um desafio constante, esse é o momento de repensar sua estratégia.

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