Nos últimos anos, o headhunting deixou de ser apenas um processo de recrutamento para cargos estratégicos e passou a ser um verdadeiro instrumento de construção da cultura organizacional. .

Nos últimos anos, o assessment de liderança deixou de ser uma ferramenta exclusiva de seleção e passou a ser um instrumento estratégico de desenvolvimento dentro das organizações. Quando bem estruturado, ele oferece uma visão completa sobre o potencial, os comportamentos e o alinhamento dos líderes à cultura e aos objetivos da empresa.

Nos últimos anos, as boas práticas de governança corporativa vêm ganhando cada vez mais relevância nas organizações brasileiras. Entre elas, a avaliação de conselhos, sejam eles de administração, consultivos ou fiscais, tornou-se uma ferramenta estratégica para medir desempenho, aprimorar a tomada de decisão e fortalecer a transparência na gestão.